PMBOK
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) este o colectie de procese si arii de expertiza general acceptate ca bune practici in cadrul discipliniei de managementul proiectelor.
PMBOK furnizeaza principii de baza pentru mamangementul proiectelor si este recunoscut international de catre standardul IEEE Std 1490-2003. PMBOK distinge 5 grupe de procese de baza si 9 arii de expertiza specifice aproape tuturor proiectelor. Conceptele de baza sunt aplicabile proiectelor, programelor si operatiunilor generale.
Aceste procese se suprapun si interactioneaza pe parcursul proiectelor si a fazelor acestora. Procesele sunt descrise in termeni de: Intrari (documente, planuri, etc.), Instrumente si Tehnici (modalitati/mecanisme aplicate asupra intrarilor), Iesiri (documente, produse, etc.). Unele aspecte se suprapun cu alte discipline. Managementul se ocupa in general cu planificarea, organizarea, recrutarea si executia, dar si controlul operatiilor unei organizatii. Planificarea financiara, comportamentul organizational si tehnicile de planificare sunt alte discipline care informeaza managementul proiectelor.
Metodologiile noastre de management de proiect si materialele de training sunt aliniate la metodologia PMBOK.
5 grupe de procese PMBOK
- Initierea
- Planificarea
- Executia
- Monitorizarea si Controlul
- Inchiderea